회사 코드

서방에서는 어느 회사의 모든 직원도 알고 있습니다.팀에서 허용되는 기본 규칙을 준수합니다. 이 규칙은 직원과 고객, 그리고 무엇보다도 서로의 행동을 엄격하게 규제함으로써보다 효과적인 협상을 가능하게하고 가장 중요한 것은 팀에서 상호 작용하는 방법을 가르칩니다. 이들은 "회사 코드"라고합니다. 유럽의 경험을 살펴보면, 우리 나라에서는 많은 대기업들이 비슷한 것을 개발하고 구현하기 시작했습니다. 경향이 있습니다 : 회사가 클수록 코드가 광범위합니다. 그러나 조직이 코드를 개발하고 채택하면 관리자와 직원 모두이 단계의 심각성을 이해해야합니다. 결국, 그러한 문서가 규정 된 규칙을 준수하지 않으면 회사의 명성이 크게 손상 될 수 있습니다.

회사의 회사 코드가 추구합니다.몇 가지 목표. 첫째, 회사에 긍정적 인 인상을 심어 결과적으로 제품의 신뢰도를 높이고 조직 개발에 대한 투자를 늘리고 있습니다. 이 경우 코드의 텍스트 또는 오히려 주요 핵심 사항은 고객 지향적이며 고객의 투자자가 자유롭게 사용할 수있는 소책자 형식으로 제공됩니다 (예 : 회사 로비에서). 둘째, 그러한 문서는 갈등을 피하고, 복잡한 윤리적 상황이 발생하면 쉽게 윤곽을 찾아 낼 수 있습니다. 셋째, 회사 코드는 팀 구축, 팀 감각 개발, 집단 정체성을 촉진합니다. 넷째,이 코드는 초보자가 환경에서 탐색하고 팀에 신속하게 참여할 수 있도록 돕기 위해 설계되었습니다. 가능한 한 편리하게 항목 기본 정보로 결합되고 배포되기 때문입니다.

일반적으로 이러한 문서는 두 부분으로 구성됩니다. 첫 번째 부분은 회사의 역사, 활동, 프로젝트 등의 밝은 사건, 기업의 직원 및 회사 전체의 임무, 목표 및 가치에 대한 설명을 포함합니다. 두 번째는 구체적으로 주어진 상황에서의 행동 기준을 설명하며 여기에는 근무 시간, 휴일 및 휴일의 가용성, 휴가 부여 규칙, 작업장 구성 및 직원 출현을 반영하는 직원 일정이 포함됩니다. 그리고 외모는 마지막 장소가 아닙니다. 결국, 각 직원의 모습은 회사 전체에 대한 고객의 인상에 달려 있습니다. 따라서 매우 자주 기업은 특별한 회사 스타일을 개발합니다. 회사를 위해 일하는 절대적으로 모두가 준수해야합니다.

많은 기업들이 알고있는 모토와 함께팀의 각 구성원을 존중합니다. 별도의 애플리케이션에는 직원을위한 규칙 및 지침은 물론 다양한 제도가 포함될 수 있습니다. 따라서 단합과 결합이 이루어집니다. 그러나 기업 코드를 개발하고 직원들에게 익숙해지기에 충분하지 않으며,이를 작동시켜야합니다. 이는 실제로 모든 직원이 문서를 작성하는 경우에만 발생할 수 있습니다. 그들은 그것이 어떤 종류의 문서이고 그들이 문서 작업에서 어떻게 도움이되는지를 이해할 필요가 있으며, 실제로 문서를 적용 할 수 있어야합니다.

주요 조건과 변경되지 않은 조건은 코드입니다.부하 직원과 관리자 모두를위한 기업 문화가 하나가되어야합니다. 이와 관련하여 회사 임원의 개인적인 예가 매우 중요한 역할을합니다. 감독이 직원의 예의를 필요로한다면, 우선 그는 예의 바른 규칙을 따라야합니다. 기업 코드는 수상, 보험료와 같은 동기 부여 조치를 취하는 것으로 가정합니다. 그리고 그들 모두는 다큐멘터리를 가지고 있습니다. 오늘날 회사에서이 문서를 사용할 수 있는지 여부는 기업 행동 기준을 준수하는 것으로 간주되며 조직 또는 기업이 세계 시장에 출입하는 것을 보장합니다.