"1001 투어"- 리뷰. "1001 투어"- 모스크바 노보시비르스크

혜택이있는 투어 티켓을받는 방법은 무엇입니까? 훌륭한 옵션은 대규모 에이전트 네트워크의 기회를 이용하는 것입니다. 거기에 휴가의 품질을 희생하지 않고 적절한 할인으로 투어를 구입할 수 있습니다. 그러한 기회를 제공하는 기업은 원칙적으로 소비자에게 알려지고 시장에 대한 수요가있는 대기업입니다. 그들은 다양한 고객층과 다양한 부문의 관광 사업자들과의 폭 넓은 파트너십을 보유하고 있습니다. 대행사 '1001 둘러보기'가 해당 번호에 속합니다.

회사 소개

가장 인기있는 러시아 기관 중 하나는,여행 서비스 제공 - 많은 온라인 포털에서 리뷰를 볼 수있는 "1001 둘러보기". 이 회사는 프랜차이즈뿐만 아니라 네트워크 형식으로 운영됩니다. 회사 - 10 년 이상. 본부 "1001 둘러보기"가있는 도시는 모스크바입니다.

현재이 회사에는 약 200 개의 대표 사무소가 있습니다 -러시아의 수도, 상트 페테르부르크 및 그 밖의 여러 주요 도시에서 이 회사는 다양한 목적지를위한 바우처 공급 업체로 자리 매김하고 있습니다.

고객은 무엇에 관해 이야기하고 있습니까?

당신이 본다면 에이전시 "1001 투어"리뷰 정보업계에서 인기있는 소스, 대부분 긍정적입니다. 고객은 가까운 미래에 최적의 투어를 ​​수령 할 수있는 우수한 관리자를 고용하고 있다고 말합니다. 많은 구매자는 회사의 할인 프로그램의 유용성과 누적 포인트의 유용성을 강조합니다.

고객이 지적한 단점들 - 사실,일부 호텔은 책자 기관에 포함 된 설명보다 실제로 낮은 수준에 있었다. 리뷰, 자신의 의견 때문에 원본 데이터가 자신에게 더 많은 손님을 유치하고자하는 호텔을 줄 수 있다는 사실을 확실히 사실이 아니다 - 일부 클라이언트는 즉시 "1001 투어"를 정당화하지만.

사업 범위

2011 년 Kommersant 신문과러시아 연방 관광청 (Association of Tour Operators) 협회는 러시아의 가장 큰 에이전시 등급에 네트워크 "1001"투어를 포함시켰다. 이런 종류의 산업 목록을 작성한 우리 나라 최초의 경험이었습니다. 관광 시장 선수 설문 조사에 따라 평가의 방법론 - 그들은 2 년 동안 매출 수치를 공개했다, 사무실의 수, 네트워크의 확장의 역학, 고객 수, 관광 서비스 및 특성의 판매 패키지의 성능을 제공합니다. 조사에 참여한 회사는 봉인 된 서류와 공증인의 서명을 통해 제공된 데이터가 신뢰할 수 있는지 확인해야했습니다. 코스트 로마, 오렐, 로네 - 러시아의 많은 도시가 사무실 "1001 투어"를 표시하기 시작에 회사는 성장했다.

"Kommersant"와 협회의 평가에서투어 업체 인 "1001 투어"가 여섯 번째 라인을 차지했습니다. 동시에, 기관이 네트워크 성장의 역학의 선두 주자가되었음을 알게되었습니다. 2011 년 회사 수익은 2010 년에 비해 80 % 증가했으며, 휴식을 취한 고객 수는 54 % 증가했습니다. 네트워크에 진입하는 사무실의 수가 두 배로 증가했습니다.

"1001 투어"의 총책임자 인 세르게이 바틴틴 (Sergei Vatutin)권위있는 평가에 참여하는 것이 회사의 첫 번째 경험이며 서비스 품질에 대한 통제와 함께 네트워크의 성장 동력을 자극하는 것이 에이전시 업무의 최우선 순위라고 강조했다.

노보시비르스크 성공

2014 년 봄, 최대 비즈니스 중 하나노보시비르스크의 판 - 포털 "Business Quarter"는 회사의 "1001 투어"(노보시비르스크, 현지 사무소)를 여행사의 지역 등급 1 위에 올렸습니다. 모스크바 브랜드 외에도이 부문에는이 분야의 많은 주요 기업들이 포함되어있다. 그 순간부터이 지역의 "1001 투어"의 대표 사무소는 시장 리더로 불릴 수있는 모든 권리를 가지고 있습니다. "1001 투어"의 경우 노보시비르스크는 절대적인 성공을 가져온 도시입니다.

"1001 투어"의 프랜차이즈

브랜드 홍보 전략에 대해 이야기 해 보겠습니다. "1001"투어는 네트워크 확장의 프랜차이즈 모델을 적극적으로 사용하는 대행사입니다. 많은 시장 참가자들은 회사를 관광 부문에서 가장 눈에 띄는 회사 중 하나라고 말하며, 특히 회사의 고객 기반이 매우 큽니다. 따라서 프랜차이즈를 구입하는 것은 훌륭한 재정적 투자 일 수 있습니다.

분석가들은 평균 기간"1001 투어"에서 프랜차이즈의 회수, 정기적으로 나타나기 시작하고 비즈니스 환경에서 논의 - 단지 50 만 루블의 초기 투자와 불과 4 개월. 일시불 기여의 크기는 특정 지역에 따라 다릅니다. 모스크바의 경우 모스크바 지역의 경우 1 백 5 십만 루블 (3 배)입니다. 연맹의 일부 법인에서는 프랜차이즈 수수료가 2 만 루블을 초과하지 않습니다. 로열티 - 또한 꽤 넓은 범위에 6-75 천 루블. 따라서 네트워크의 존재에있어서 "값 비싼"지역이 있으며 "1001 투어"브랜드 인 코스트 로마 (coostroma)를 사용하는 것이 더 접근하기 쉬운 지역도 있습니다.

회사와의 상호 작용의 특징 "1001 투어"프랜차이즈의 프레임 워크는 기업가에게 많은 기회를 제공합니다. 무엇보다도, 사업을 지원하고 인력을 채용하고 많은 문제를 해결하는 방법에 대한 자문을 제공하고 교육 자료를 제공하는 것은 프랜차이저의 의지입니다. "1001 투어"는 또한 최종 고객을위한 최적의 허가 비용을 형성하는 광고에서 가맹점을 지원합니다. 프랜차이즈 "1001 투어"- 칼루가, 다른 도심, 북부 러시아 또는 시베리아는 중요하지 않습니다.

에이전시 "1001 둘러보기": 비즈니스 모델

회사는 관광객에게 관광 상품을 제공 할 수 있습니다.여러 가격 범주 내에서 대부분의 "예산"목적지 인 "1001 투어"- 터키, 버스 여행, 가장 "스타"- 프리미엄급 여행. 각 VIP 고객별로 제공됩니다. 회사는 또한 다양한 목적지로 철도 및 항공권을 판매합니다.

회사 "1001 투어"는 편리한 웹 사이트 (www.1001tur.ru)에서 티켓을 픽업하여 예약하고 호텔이나 티켓의 개별 객실과 유사한 조치를 취할 수 있습니다. 또한 온라인 모드에서 회사는 모든 관련 문제에 대한 유용한 조언을 제공합니다. 사이트에서 고객과 손님은 피드백을 남길 수 있습니다. 특정 지역에서 회사의 적절한 사무실을 찾는 방법에 대한 모든 필요한 정보가 있습니다. 이 사이트 덕분에 매우 많은 도시가 "1001 투어"(예 : 블라디미르 또는 툴라)의 제안을 사용할 수 있습니다.

프랜차이즈 "1001 투어": 성공의 비밀

사실 "1001 투어"라는 연방 네트워크가성공적으로 성장하고 브랜드 홍보 전략에 대해 잘 설명 할 수 있습니다. 언론과의 인터뷰에서 여행사의 최고 관리자는 회사 성공의 여러 요소를 요구했습니다.

앞에있는 "1001 둘러보기"의 주요 장점 중경쟁자 - 시장에서의 존재감, 평판, 프랜차이즈 계약 체결을위한 완벽한 투명한 조건. 또한, "1001 투어"회사의 최고 경영자의 상태로, 허가 구매자의 유입을 보장 온라인 툴과의 통합 작업 프랜차이즈의 품질을 촉진, 인터넷에서 홍보 가맹 사이트의 효과적인 방법으로 구분된다. 최고의 모스크바 기술은 다른 도시에서 "1001 둘러보기"(예 : 야로 슬라브) 네트워크의 존재를 나타내는 데 사용됩니다.

"1001 투어"네트워크에 진입하는 각 파트너 여행사는 즉시 특별 지위를 부여받으며 모스크바 사무실의 독점 파트너라고합니다. 회사 관리자에 따르면, 이는 경쟁을 줄입니다.

Franchisee는 높은 임무를 받는다파트너 사가 본사 1001 라운드에서 체결 한 여행사. 이 규칙은 어떤 도시의 대표 사무소, 예를 들어 Saransk와 같은 "1001 둘러보기"의 모스크바 지사에서 상대적으로 제거 될 수있는 지사에서도 유지됩니다.

Franchisee "1001 tour"는 본사에서 마케팅, 법률 문서, 정보 분야 및 금융 분야의 포괄적 인 지원을받습니다.

여행사 본사에 특히주의를 기울입니다.존재하는 지역에 관계없이 제공되는 서비스의 품질에 대한 통제 프랜차이즈 사업을 시작하거나 프랜차이즈와 계약을 체결하기 전에 파트너는 최상의 서비스 제공에 대한 지식을 향상 시키도록 교육을 받았습니다. 비즈니스 수행 과정 - 여행사 업무에 전형적으로 나타나는주기, 사무실 위치 선택, 직원 동기 부여, 마케팅 전략 최적화, 고객 기반 작업과 관련된 뉘앙스를 설명합니다.

훈련 도중 본사는 "1001 투어"를 바친다.관광 서비스의 제공을 규율하는 입법 기본 틀의 측면에서 훈련 파트너에게 특별한주의를 기울이십시오. 현지 입법도 고려되며 때로는 지방 자치제 - 브랜드 "1001 둘러보기"의 도시 - 보로 네즈를 옵션으로 게시하는 경우도 있습니다.

러시아 익스프레스 및 ICS에 의한 흡수

2014 년 초 러시아 관광 시장중요한 거래가 결론 지어졌다. 관광 회사 운영자 인 "러시아어 익스프레스"는 회사 ICS 여행 그룹과 함께 "1001 투어"지분을 매입했습니다. 당사자들이 공개하지 않기를 희망하는 거래 금액 및 기타 조건.

최종 고객의 경우 거래의 사실은 완전히 눈에 띄지 않을 수 있습니다. 브랜드 "1001 둘러보기"가 시장에 남아 있었고 Sergei Vatutin은 회사 CEO의 직책을 유지했습니다.

메인 (main)회사 관계자는 이전에 러시아 익스프레스의 총책임자 인 루벤 아코 스타와 1001 투어의 집행 이사가 될 것입니다. 전문가들은 Acosta가 인수 한 여행사 네트워크 개발에만 전념 할 것이라고 믿습니다.

그의 인터뷰에서 세르게이 바투틴 (Sergei Vatutin)은인수 거래 후 네트워크가 매우 활발하게 발전한다는 사실은 프랜차이즈에 대한 집중적이고 양질의 교육이 될 것입니다. 최고 경영자는 또한 다른 많은 투어 운영자와의 상호 작용을위한 회사의 개방성을 강조했다.

시장 플레이어는 명확하게 평가할 수 없었습니다.Vatutin "1001 투어"의 자산 판매에 관한 거래의 전망. 이 흡수가 Sergei Vatutin에게는별로 유익하지 않을 것이라는 의견이있었습니다. 일부 분석가들은 러시아 익스프레스와 ICS가 연방 규모의 기관 네트워크에 대한 필요성을 느끼기 때문에 거래가 러시아 익스프레스와 ICS에 더 필요하다고 생각했다. 전문가들은 Vatutin의 포털 인 Turizm.ru에 투자자의 관심이 끌릴 수 있다고 믿는다. Turizm.ru는 온라인 관광 서비스의 성장 전망이 매력적인 자산이 될 수 있다고 생각한다.

많은 전문가들은 "RE"와 ICS의 욕구를 강조했다.두 회사가 서로 다른 시장 부문에서 개별적으로 일했기 때문에 통합이 가능합니다. 일부 시장 선수들이 발견 한 것처럼 이번 거래의 전망은 1001 라운드 회사가 정말로 수익성이 있는지에 달려있다. 그렇다면, "ER"과 ICS의 논리는 이해할 수 있지만 경우 - 이익이없는 기관 네트워크의 자산을 구입에 많은 지점이 아니므로 다음 투자자의 동기는 불분명하다. 일부 전문가는 1001 라운드가 여전히 수익성이 없다면 RE와 ICS는 회사의 손실을 보상 할 수 없을 것이라고 생각합니다.

거래 세부 정보

드미트리 셰브첸코 (Dmitry Shevchenko)ICS Travel Group의 총책임자 인 그는 자신의 인터뷰에서 "1001 투어"인수 협상에 대해 자세히 설명했다. 최고 경영자는 대행사 네트워크 인 Sergey Vatutin과 Turizm.ru 포털의 두 비즈니스 라인이 투자자에게 특히 매력적으로 보였다고 강조했습니다. 이 조합은 셰비 첸코 (Shevchenko)가 관광 사업의 현대적 현실에서 가장 성공적이라고 생각했습니다.

회사 거래에서 파트너로 선정드미트리 셰브첸코 (Dmitry Shevchenko)는 "러시아 익스프레스 (Russian Express)"는 시장에서 동등한 파트너와 상호 작용하지만 다른 부문을 대표하므로 ICS를 직접적으로 경쟁하지 않으려 고했다. 다양한 기술을 습득 한 경험을 공유하고 시장 점유율을 통제 할 수있는 힘을 합칠 수있는 기회가있었습니다. 이러한 의도는 Sergei Vatutin에 의해서도 이해되었습니다.

특히 유망한 방향으로셰브첸코는 러시아 연방 지역에서 공동 개발 정책을 수행 할 것을 요구합니다. 도시는 "1001 투어"의 존재 인 경우 예를 들어, - 독수리,이 도시와 오룔 지역에서 운영 회사의 각각의 경험을 통합하는 것은 두 회사의 질적 성장을위한 강력한 충동의 모양을 달성 할 수 있음.

셰브첸코는 주요 법적 문제를 설명했다.거래 - "RE"와 ICS는 독립적 인 투어 운영자로 남아 있으며 소매업에서만 노력합니다. ICS의 CEO 세르게이 Vatutin 여전히 여행사의 동일한 네트워크의 소유 "1001 투어"의 주요 주주 및 ICS의 공유 및 "ER"를 유지 설명했다.

드미트리 셰브첸코, 의도가 없음을 확인했다.브랜드가 "1001 투어"를 다른 하나의 브랜드로 변경하는 것은 잘 알려져 있고 시장에서 잘 정립되어 있습니다. 또한 최고 경영자는 Sergey Vatutin의 회사는 수익성이 좋으며 성장 가능성이 있다고 말했다.

그러나 Turizm.ru는 어떻습니까?

세르게이 바투틴 (Sergei Vatutin) 소유 자산 취득,여러 소스에서보고 된 바와 같이 유망한 온라인 포털 인 Turizm.ru의 사업가의 존재가 큰 동기였습니다. "1001 투어", "RE"및 ICS 간의 거래 당시,이 사이트는 RuNet에서 가장 인기있는 사이트 중 하나였으며 러시아에서 가장 큰 투어 운영자를 찾고있었습니다. 인터뷰에서 ICS의 최고 관리자는 새로운 서비스 패키지의 판매가이 사이트를 완벽하게 통과 할 것이라고 언급했습니다.

사업 전망

관광객 세그먼트의 일부 애널리스트러시아에서 기관 네트워크의 추가 확장에 대한 전망을 평가하려는 시도. 많은 전문가들이 최근 발생한 관광 사업자의 빈번한 파산을 언급하면서 논쟁 중이다. 이 추세와 관련하여 전문가들은 시장이 통합되는 기간이있을 것이며 더 구조화 될 것이라고 믿습니다. 이와 관련하여 러시아 익스프레스 및 ICS 기업이 "1000 라운드"를 흡수하는 거래는 분석가들에 의해 유망한 비즈니스 솔루션으로 간주됩니다.

일부 전문가에 따르면, "1001 라운드"에도 불구하고활동의 규모는 가장 영향력있는 에이전트 네트워크와는 거리가 있습니다. 어떤 플레이어 시장을위한 유용한 이동 - 그러나 회사의 자산 인수의 효과에 소매 사업의 높은 영향을 주어. 동시에, 같은 Turizm.ru 온라인 포털, 적극적으로 힘을 얻고있다, 따라서이 사이트의 투자자의 구입은 긍정적으로 분석에 의해 추정된다.

전문가들은 "RE"와 ICS의 주요한 점은 -유능한 자산을 보유하고 효과적인 회사 경영 시스템을 구축하며 경영 원칙의 단일성을 창출하십시오. 애널리스트들은 "1001 투어"의 새 소유자로부터 사려 깊은 전략적으로 중요한 결정이 필요하다고 생각합니다.

타사 프로젝트 지원

회사 "1001 투어"의 경영진은 사업을 수행하지 않습니다.주요 프로필에서만. 회사의 우선 순위 중 다른 회사의 발전에 투자하고 있습니다. 특히 2014 년 6 월, 창업자 인 Weatlas는 "1001 라운드"에서 상당한 투자를 받았습니다 (전문가는이 거래액을 2 백만 달러로 추정했습니다). Weatlas에 대한 투자에 대해 언급 한 Sergei Vatutin, 1001 라운드의 CEO는이 작업이 인터넷 자원 개발의 논리적 연속이라고 간주 될 수 있다고 말했다. Weatlas가 Vatutin이라는 회사에서 투자를 받기 전에, 창업 투자 사업 가속기 인 FRIE (약 140 만 루블에 달하는 거래)가있었습니다.