프로젝트 분류. 프로젝트의 개념과 분류

당신의 관심은 상세한 것에 초대됩니다.다양한 이유로 프로젝트 분류. 당신은 그들의 종류가 무엇인지, 그것들이 어떻게 다른지를 발견 할 것입니다. 우선 무엇이 위험에 처한지를 알기 위해 필요한 정의를 내릴 것입니다.

이 프로젝트는 복잡한 시스템 프로세스이며,인간 삶의 다양한 영역을 변화시키는 것을 목표로합니다. 선진국과 구소련 국가의 경우이 개념이 크게 다르며 때로는 프로젝트 분류에 고유 한 특성이 있습니다 ( "투자 프로젝트"섹션 참조).

전통적인 의미에서이 프로젝트의 의미는 다음과 같습니다.

1) 의도, 아이디어, 의도.

2) 종이 또는 다른 매체상의 일부 대상물 (비 물질적 또는 물질적)의 기술, 표현, 이미지.

프로젝트에는 무엇이 포함되어 있습니까?

서방의 선진국에서의 개념은 더 넓어지고,여기에 받아 들여지는 것보다. 예를 들어, 미국 프로젝트 관리 연구소 (Institute for Project Management)는이를 초기 데이터뿐만 아니라 해결 방법을 결정하는 데 필요한 목표 (결과)와 함께 작업으로 지정합니다. 그러나 여기서 프로젝트 수행을위한 수단이 무엇인지에 대해서는 언급하지 않았다. 또한 특정 문제를 해결하는 방법은 솔루션의 목표 (결과)뿐만 아니라 항상 결정되는 것은 아닙니다. 그러므로 우리는이 프로젝트가 다음을 포함한다고 말할 수 있습니다 :

- 목적 (과제, 문제);

- 솔루션 수단 (구현);

- 목표 (결과).

프로젝트 결과

가장 넓은 의미의 프로젝트는인생에서 세상의 모든 것을 바꿔라. 이 관점의 결과는 구체적 (조직, 건축, 건축, 생산 등), 추상적 (경험, 지식, 방법, 계획 등)이 될 수 있습니다. 동적 인 시스템으로 간주하면 다음과 같이 구분할 수 있습니다.

- 현재 (기술, 문서 등);

- 최종 (이익, 제품 등).

종종 프로젝트와 그 결과가 발생합니다.목표 시스템으로 표현되어 프로젝트가 시스템이라는 것을 의미합니다. 다른 말로 표현하자면, 그것은 서로 다른 요소들과 그 요소들 사이에서 발생하는 연결이며, 이는 특정 목표의 달성을 보장합니다.

프로젝트를 분류 할 수있는 근거

프로젝트의 분류는 다음에 의해 수행 될 수있다.구현, 범위, 개발 및 구현 품질, 구현 장소, 사용 된 리소스의 크기. 그들의 종의 다양성은 실제로 매우 크다. 프로젝트 분류에는 다음과 같은 이유가 있습니다.

- 프로젝트의 구조, 구성 및 클래스를 결정하는 주제 영역;

그것이 수행되는 활동 범위는 유형을 결정합니다.

- 프로젝트의 규모, 참여자 수, 그리고 규모를 결정하는 주변 세계에 미치는 영향의 정도.

- 이행 기간, 지속 기간 결정

- 기술적, 재정적, 조직적, 기술적 및 기타 복잡성의 정도.

조직 프로젝트

프로젝트 유형은 다음과 같습니다. 조직, 사회, 경제, 기술 및 혼합. 조직 프로젝트는 대개 기존 기업의 개혁뿐 아니라 새로운 기업, 조직, 사업체의 창설, 일정 (세미나, 심포지움, 포럼, 컨퍼런스 등)의 구현과 관련이 있습니다. 주요 기능은 다음과 같습니다.

- 프로젝트의 목적은 정의되어 있지만 정량적으로 측정하기 어렵다.

- 시행 기간과 기한은 미리 정해진 다.

자원은 가능한 한 할당된다.

- 그러한 프로젝트의 비용은 구현의 비용 효율성 측면에서 매우 조심스럽게 통제되며, 종종 구현 과정에서 조정이 필요합니다.

경제 프로젝트의 특징

프로젝트 유형의 분류 또한 강조 표시됩니다.경제. 그들은 기업의 구조 조정, 민영화, 위생, 세관 규정 개선, 세금 체계 등을 목표로한다. 그 특성은 다음과 같다 :

- 예비 기본 목표가 계획되어 있으며, 이는 구현 중에 수정할 수 있습니다.

- 프로젝트의 타이밍과 개별 구성 요소는 종종 조정됩니다.

- 비용은 대략 결정되지만 엄격하고 지속적으로 모니터링됩니다.

사회 사업의 특성

사회 사업은 해결을 목표로합니다.특정 사회 문제. 예를 들어, 연금 법령의 개선, 사회 보장, 사회적 대변동과 자연 현상의 결과 제거. 다른 예가 있습니다. 소셜 프로젝트는 별도로 분류되지만 모두 다음과 같은 공통된 특징이 있습니다.

- 목표는 일반적으로 개략적으로 설명되어 있지만, 개발되면 특정 중간 결과를 달성하기 위해 수정되고 정 성적 및 정량적 평가는 종종 어렵습니다.

- 전체 지속 시간과 시간을 명확하게 정의 할 수 없으므로 확률 론적 성격을 갖는다.

- 자원은 가능한 한 프레임 워크 내에서 필요에 따라 프로젝트에 할당됩니다.

가장 큰 불확실성은이 유형의 프로젝트입니다.

기술 프로젝트

그들은 새로운 제품 (유형, 유형, 디자인)의 개발과 관련이 있습니다. 기능은 다음과 같습니다.

- 주요 목표는 분명히 정의되어 있지만, 개별 부 목표는 구현 될 때 개선 될 수 있습니다.

- 기간, 완료 날짜는 사전에 명확하게 정의되며 가능한 경우 관찰되지만 조정은 제외되지 않습니다.

- 비용은 명확하게 계획됩니다;

- 프로젝트 수행 및 생산 계획의 제한은 주로 생산 능력 한계와 관련이있다.

모노, 멀티 및 메가 프로젝트

프로젝트 분류를 통해 메가 프로젝트, 멀티 프로젝트 및 모노 프로젝트와 같은 유형을 구별 할 수 있습니다.

monoproject는 별도의 프로젝트입니다.다른 규모, 유형 및 유형. 멀티 프로젝트는 복잡한 프로젝트이며 모노 프로젝트가 몇 개 있습니다. 마지막으로, 메가 프로젝트는 산업과 지역의 발전을위한 목표 지향적 인 프로그램입니다. 여기에는 여러 개의 모노 및 멀티 프로젝트가 포함됩니다.

프로젝트 범위

보시다시피, 다소 긴 주제"프로젝트 및 유형 분류." 그 공개를 계속하면서, 우리는 분류의 다음 기초로 나아 간다. megaproject와 small (미니 프로젝트)을 하나씩 선택하는 것이 가능합니다. 이 경우 분류는 척도에 따라 수행됩니다. 볼륨이 작고 구조가 간단하며 참가자 수가 적습니다. 개발 및 구현시 다음과 같은 단순화가 가능합니다.

- 한 사람이 작품을 조정한다.

-이 프로젝트의 관리팀 구성원은 상호 교환 가능합니다.

- 가장 간단한 구현 일정;

- 각 팀원은 자신의 업무 범위와 업무 범위를 알고 있습니다.

- 프로젝트는 집행자 (팀)와 동일한 구성을 구현합니다. 집행자는 작업을 시작하고 개발, 계획 및 설계를 수행했습니다.

메가 프로젝트의 특징

메가 프로젝트는 타겟 프로그램입니다. 그들은 공통 목표, 구현 시간 및 자원에 의해 상호 연관되고 연합 된 많은 작은 것들로 구성됩니다. 그러한 목표 프로그램은 지역 간, 지역간, 지사 간, 부문 별, 국가 별 및 국제 간이 될 수 있습니다. 수억 달러가 예산에 도달하고 때로는 더 많은 돈이 듭니다. 그러한 프로그램은 주간 및 주 차원에서 조정되고 형성됩니다. 5 ~ 7 년, 때로는 그보다 더 많은 시간이 그들의 실행 기간을 구성 할 수 있습니다. 우리가 그들을 골라서 프로젝트 분류와 같은 주제를 드러내는 것은 우연이 아닙니다. 이런 종류의 프로젝트 관리는 여러 요인을 고려해야하기 때문에 매우 복잡합니다.

다음과 같은 특징이 있습니다.

- 서로 다른 유형의 작업을 전문으로하는 많은 다른 출연자의 존재. 이는 해당 작업을 조정할 필요가 있음을 의미합니다.

특정 장소와 특정 시간에이 프로젝트를 수행하기위한 사회 경제적 조건에 대한 의무적 인 회계;

- 개념 개발의 독립 단계에서의 식별

- 초기 프로젝트 계획의 구현의 다른 단계에서 업데이트;

- 그것의 유일성과 특이성에 대한 배려;

- 운영을위한 다양한 계획을 개발할 필요성.

- 다양한 지표와 위험의 확률 론적 성격에 대한 의무적 인 고려;

-이 프로젝트의 지속적인 모니터링과 요소 업데이트

기간별 분류

"프로젝트와 그 유형의 분류"라는 주제를 고려할 때, 그 기간은 단기, 중기 및 장기로 나눌 수 있음에 유의해야한다.

단기 (2 년까지)는고객은이 프로젝트의 가장 빠른 완료에 관심이 있으므로 기꺼이 실제 가치를 높입니다. 보고가 최소화되고 최소 계약 업체 수가 작업에 포함되며 가장 간단한 구현 일정이 사용되며 한 명은 책임을지고 구현 변경은 최소화됩니다. 중장기 프로젝트에는 그러한 기능이 없습니다.

프로젝트 요소

많은 경우 복잡성프로젝트. 그 중에는 실행의 고품질에 대한 필요성, 다양한 자원 (임시, 노동, 재정적)의 제한된 성격 등이 포함되어야합니다. 다음 요소를 구별 할 수 있습니다.

- 프로젝트 문서;

- 생산 설비;

- 생산 설비;

- 작업 및 생산 기술;

- 기술 장비;

- 생산되는 서비스, 작업, 제품.

프로젝트의 성격에 따라 다른 것들이 가능할뿐만 아니라 위의 세부적인 부분도 가능합니다.

프로젝트의 지원 요소는 다음과 같습니다. 재무, 원자재, 인력 (직원), 위치 및 계약 구역, 계약서, 계약서, 계약 및 구현 및 개발을 용이하게하는 기타 요소가 포함됩니다.

투자 프로젝트

거의 모든 프로젝트가 투자이며,대다수가 돈 투자, 즉 투자를 요구하기 때문입니다. 프로젝트 분석 및 투자 계획에 대한 전문 문헌에서, 일정 기간 동안 특정 목표를 달성하기위한 일련의 상호 연관된 기업을 의미합니다. 투자 프로젝트의 분류는 투자 규모, 목표, 위험 수준, 상호 연관성,시기 등 다양한 이유로 수행 될 수 있습니다. 특히 투자 규모면에서 소규모, 전통적, 대형 및 메가 프로젝트가 할당됩니다.

미국과 서유럽에서,비용이 30 만 달러 미만인 소규모 프로젝트의 경우 평균치 (전통식이라고도 함)는 30 만 ~ 200 만 달러의 가치가 있습니다. 프로젝트는 규모가 크며 전략적 특성을 지니고 있으며 2 백만 달러 이상의 비용이 든다. 마지막으로, 메가 프로젝트 - 공통의 목적을 가지고 투자 프로젝트의 숫자를 결합하여 국제 또는 국가 목표 프로그램. 그들의 비용은 10 억 달러입니다.

러시아어 실무에서는 약간 다른투자 프로젝트의 분류. 예를 들어, 중앙 집중식 투자 자원이 경쟁 기반으로 할당되는 경우, 5 천만 달러가 넘는 프로젝트는 달러가 큰 것으로 간주됩니다.

훈련 프로젝트의 분류

그들은 개인적이고 집단적 일 수 있습니다. 동시에, 그들 각각은 부인할 수없는 이점을 가지고 있습니다. 특별한 방법의 프로젝트도 있는데, 그 분류는 아래에 나와 있습니다. 실제 작업, 점차 복잡성이 증가 - 자기 계획과 학생들이 프로젝트의 이행 과정에서 취득 교육, 지식과 기술이 시스템.

교육 프로젝트의 분류 :

- 활동 범위;

- 주제별 영역;

- 공연자의 수;

- 시행시기;

- 결과의 중요성.

그들 모두는 유형에 관계없이 독특하고 독특하며 일정한 목표를 달성하기위한 것이며 상호 관련 활동의 조정을 전제로하며 시간이 제한되어 있습니다.

복잡한 프로젝트가 될 수 있습니다.학제 간 및 monoprojects. 후자는 오직 한 영역 또는 한 학문 과목의 틀 안에서 수행됩니다. 인터 사이트 대상은 시간외 시간에 다양한 지식 분야를 대표하는 전문가의지도하에 수행됩니다.

연락처의 성격에 따라, 그들은 다음과 같이 나눌 수 있습니다.국제, 지역, intraschool 및 intraclass. 원칙적으로 처음 두 개는 현대 기술과 인터넷의 다양한 수단을 사용하여 전기 통신 프로젝트로 구현됩니다.

우리가 학생들의 일반적인 활동을 기반으로한다면, 우리는 다음과 같은 유형을 구별 할 수 있습니다 :

- 프로젝트는 실천 중심적이다.

- 연구;

- 정보;

- 창조적 인;

- 역할 놀이.

기간은 다음과 같이 구분할 수 있습니다.

- 1 개의 수업 또는 그 일부에 들어 맞는 미니 프로젝트.

- 단기, 4-6 수업을 위해 설계;

- 30-40 시간이 필요한 주간 프로젝트과외 활동과 교실 형태의 작업을 조합하여 프로젝트에 대한 최상의 조직 형태로 만들어 줄뿐만 아니라 프로젝트에 깊이 관여 할 것을 제안합니다.

- 장기간 (연례) 단체 및 개인 (원칙적으로 근무 시간 외 근무 중).

다양한 프로젝트

프로젝트 분류, 프로젝트 관리당신도 알다시피, 관리자와 과학자에 의해서만 수행됩니다. 우리 중 많은 사람들은 그들의 전문적인 활동, 특히 교사와 만나고 있습니다. 또한 학생들은 종종 "주제에 관한 프로젝트 ..."를 수행하는 작업을 얻습니다. 이것은 그들의 미래 직업적인 활동에서 그 (것)들을 도울 것이다. 교사가 제안하거나 독립적으로 선택한 주제에 관한 프로젝트는 종종 졸업 또는 시험지로 간주됩니다.