Kolba의 순환은 다음과 같은 모델 중 하나라고합니다.성인 훈련 (훈련, 코스, 학교)에 사용. 교육의 심리적 측면에 대한 전문가 인 David Kolb의 이름은 그가 개발 한 모델의 효과와 효율성으로 인해 정확히 알려지게되었습니다.
방법론의 이론적 근거
D. Kolb는 프로세스로서의 학습은 순환 또는 일종의 나선형이라고 믿었으며, 그 주요 구성 요소는 개인의 경험을 축적하여 더 심의하고 반영하고 그 결과 행동을 취하는 것이라고했습니다.
Kolba 남자의 방법에 따라 학생이 훈련하는 단계 :
- 기준선 : 그 사람은 그가 연구 할 문제에 직접적이고 구체적인 경험을 가지고 있습니다.
- 반성 또는 사고 관찰의 단계 : 여기서 학습자는 자신이 가지고있는 지식을 고려하고 분석해야합니다.
- 추상적 인 개념의 출현 과정모델 :받은 정보 (경험)의 일반화 단계와 구체적인 모델의 구축. Kolb의 계획에 따르면, 교육 세션이나 교육 기간은 아이디어를 창출하고, 관계를 구축하고, 모든 것이 어떻게 준비되어 있는지에 대한 새로운 정보를 추가하기 위해 고안되었습니다.
- 능동적 인 실험의 단계 : 공과의 마지막 요소는 생성 된 모델이나 개념이 특정 상황에 적용 가능한지 여부를 확인하는 것이다. 결과적으로 학습자는 완전히 새로운 경험을 갖게됩니다. 미래에 사이클의 종료를 관찰 할 수 있습니다.
Cycle Flask : 모델 적용의 장점 및 분야
설명 된 훈련 방법은효과적이고 보편적 인. 흥미로운 것은이 학습자가 이미 알고있는 것을 기반으로하기 때문에 콜브 모델은, 거의 모든 사람이 접근 할 수 있다는 것입니다. 그것의 사용은 매우 효과적입니다 이유입니다.
전문가를 분류하는이 방법실용적 또는 학문적 지식과 기술은 전 세계의 가장 큰 회사에서 사용됩니다. 개인 성장 트레이너 또는 고급 교육 과정 교사가 사용하는 Kolbah주기를 통해 직원은 잠재력을 극대화하고 숨겨진 기회와 능력을 활성화 할 수 있습니다.
성인 학습과 관련된 특징
고려하는 교육학과는 달리학습 조건에서의 자녀의 심리 상태에 대한 구체적인 내용, 그리고 인내 기르기 - 이것은 교사와 코치가 성인과 어떻게 협력해야하는지에 대한 과학입니다. 콜바 싸이클은 안드라 기의 기본 원칙을 사용합니다.
"성인 학습자"의 차이점은 다음과 같습니다.훈련, 훈련 및 자기 계발을위한 꾸준한 동기 부여가 있습니다. 많은 사람들이 새로운 경험이 전문적이고 개인적인 문제에 대한 해결책을보다 효과적으로 찾는데 도움이 될 것이라는 것을 잘 알고 있기 때문에 놀랄 일이 아닙니다.
또한, 그의 경험을 언급하면서, 그러한 사람은 그 자신뿐만 아니라 그 그룹의 다른 구성원들에게도 유익합니다. 커뮤니케이션과 정보 교환은 그들 각각의 경험을 풍부하게합니다.
Follower D. Kolb : 모델 최적화
널리 보급 된 Kolba주기는 스웨덴의 훈련 전문가 인 Klas Mellander에 의해 개발되고 완성되었습니다. 그것의주기는 조금 다른 것처럼 보이고 그런 분대를 포함한다 :
- 동기 부여 (수용력과 심리적 준비 정도).
- 정보 (변형 된 사실과 이용 가능한 자료로부터의 정보의 형성).
- 처리 (정보를 인식 및 경험으로 변환).
- 결론의 생성 (지식에 대한 인식 및 경험 처리).
- 사용 (지식의 실용적인 응용, 기술 및 접근의 형성).
- 피드백 요소 (결과 평가, 최적화 및 새로운 사고).
이 모델은 학습자가 수령 한 정보를 강사 나 강사로부터받은 정보를 향후 반복적으로 적용될 기술로 변환하는 과정에 더 많은주의를 기울입니다.
트레이닝 사이클 플라스크 : 수업 구조
효과적으로 성인을 가르치는 모델사람들은 인사 관리 분야에서 응용 프로그램을 발견했습니다. 기술 수준을 향상 시키거나 새로운 기술을 갖춘 직원 교육을 목표로하는 대부분의 교육은 다음과 같이 구축됩니다.
- 학습 과정 기간의 10 % : 현재 존재하는 이들의 동기 부여의 확인,이 과정의 가치에 대한 논증 (과정의 실현). 이 원문 소개는 학생들이 흥미를 느끼고, 훈련 주제에주의를 기울이고, 제시된 자료의 이점이나 필요성을 나타낼 수있게 해줍니다. 제대로 수행 된 첫 단계는 전반적으로 학습의 성공 여부를 결정합니다. 동기 부여가 문제화에 대한 사례 연구의 도움으로 형성 될 수 있으며, 연습, 참가자들이 특정 상황에서 필요한 기술과 경험이없는 것을 나타냅니다 호출합니다. 이것은 Kolb주기가 제공하는 가장 중요한 도구입니다. 의도적으로 자신의 의사 소통 능력과 비언어적 단서의 대담을 분석 할 수있는 능력을 완벽하게하는 방법을 보여 참가자들 사이에 충돌 상황을 유발 비즈니스 커뮤니케이션 및 협상 코치의 훈련 : 예는 다음과 같습니다.
- 교육의 20 % : 이미 공과에서 배운 것을 고치고 반복하는 과정. 이 부분에서는 발표자가 체계화되지 않은 정보로부터 일관된 논리적 구조의 기술을 형성 할 수 있습니다.
- 교육 과정의 50 % : 제출 및 새로운 정보의 명확화. 이 단계는 학생들이 교육 시작시 설정 한 문제를 해결하는 데 필요한 새로운 기술, 지식 및 기술을 습득하기 때문에 가장 중요합니다.
- 시간의 10 % : 수행 된 작업의 평가. 여기에서 코치는 참가자들이 획득 한 지식의 정도와 완성도를 평가합니다. 평가 과정에서 교사는 가시성, 공정성 및 객관성의 원칙을 따라야합니다. 이런 식으로 만 평가하면 잠재 고객이 더 많은 학습을하도록 유도 할 수 있습니다. 평가는 코치 일 필요는 없으며, 모든 학생이나 팀이 할 수 있습니다.
- 10 %의 훈련 : 결론. 이것은 코치가 학생들로부터 정보를받는 단계입니다 (피드백, 의견, 학습 과정 개선을위한 제안). 선생님의 마지막 임무는 자료를 더욱 독립적으로 연구하기 위해 청중의 동기 형성이라고 할 수 있습니다.
아이들을 가르치기위한 모델을 수정하십시오.
이 모델을 사용하려면 학생들은모든 분야에서 최소한의 기술을 보유하고 있으며,이를 개발하고자하는 열망이 있습니다. 아이들은 대개 "처음부터"가르쳐지기 때문에 콜바의 순환은 교육학에서는 거의 사용되지 않습니다. 유치원의 예는 다음과 같습니다 :
- 플라 스티 신으로 만든 아름다운 공예품의 시연.
- 자녀가 이미이 자료를 사용하는 방법을 알고 있는지에 대한 호소.
- 공예 알고리즘의 그림입니다.
- 작품의 비교, 평가.
- 아이들이 좋아하는 것에 대한 교사의 질문.
기다릴 수있는 주요 위험강사 및 교사가 Kolb 사이클을 사용하면 강습의 위험이 높고 직원이나 학생의 자긍심을 줄일 수 있습니다 (수업에서 얻은 경험이 솔직하게 실패한 경우). 이런 이유로 코치는 극도로 환자와 신중해야합니다. 이 방법을 사용하면 비판의 규칙을 알아야하고 피드백을 따라야합니다.
</ p>