인터뷰 질문 : 신청자가 도발에 어떻게 대응해야하는지

인터뷰를 준비하는 대부분의 지원자면접 질문에 대해 도덕적으로나 정신적으로도 준비가되어 있는지 여부에 관계없이 고용에 관한 정보를 제공해야합니다. 그러나 이것은 표준 질문 및 주제에만 해당되며, 이에 대한 해답은 미리 준비하고 생각할 수 있습니다. 교육, 자격 수준, 이전 직장, 이전에 수행 한 직무 목록, 취미 및 취미, 스포츠 태도에 관해 이야기하는 것이 그렇게 어렵지 않다고 주장하지 마십시오. 그러나 인터뷰가 응시자에게 스트레스를주는 상황에서 행동하는 방법은 다음과 같습니다.

우선, 검색은새로운 직원은 위치, 특히 리더십에 대한 각 신청자가, 그가 극단적 인 의심 처리됩니다 즉, 심지어 숙련 된 근로자를 위해 매우 어렵습니다. 한편 - 회사는 누구의 주요 작업 다른 한편으로, 사업의 운영의 효율성을 증가하는 것입니다 가장 유능한 직원을 찾고 있습니다 - 게시물에 대한 후보는 좋은 빛 자질을 강조하는 방식으로 대화를 실시하는 것입니다. 순발력과 신경의 즉석 전투에서 가장 경험과 수완이이기는 ​​것이 분명하다.

이해한다면 사전 학습 된 답변은표준 질문은 잠재적 인 직원의 정확한 그림을 형성하는 데 조금 도움이되므로 인터뷰 질문을 연구하는 각 신청자는 비표준 전환을 준비해야합니다.

신청자와 연락하는 면접관이사전에 도발적인 질문 목록을 준비하십시오. 그러나 대화 자체에서 이미 염두에 둘 수 있습니다. 아시다시피, 사전에 답변을 준비하는 것은 불가능합니다.

신입 사원이 스트레스가 많은 상황을 만드는 목표인터뷰 질문에 놀라움의 순간을 더하는 것은 잠재적 직원을 혼란에 빠뜨리거나, 긴장하게 만들고 발진 행위를 저지르기위한 시도입니다.

가장 단순한 도발적인 질문질적 인터뷰 약한 경쟁자의 손을 식별하고자하는 사람은 작업의 이전 장소에 ​​대한 관심이다. 요구되는 문제는 특정하지 않고 연속으로 모두에게 유혹되어 있기 때문에이 경우, 잠재적 인 직원이 손실되기 시작. 이 상황에서 얻으려면 간단하다 : 충분히이 작동하고 어떤 순간에 관심 고용주 물어.

또 다른 간단하면서도 효과적인 방법후보자를 게시물에서 빼내는 것은 그의 대답 이후에 일시 중지됩니다. 따라서 질문에 대한 답변을 듣고 유능한 인터뷰 담당자는 종종 일시 중지하고 계속을 기다리는 것처럼 보입니다. 모두가 원한다고 말하면, 다음 질문에 대한 준비가되었다고 간단하게 말할 수 있습니다. 미숙 한 지원자 중 일부는 논리적으로 완료된 답변이 극도로 우스꽝스러운 것으로 들리는 텍스트를 생각해 내고 있습니다.

때로는 당신이그 질문에 대한 철저한 대답이 나왔지만, 고용주는 서술 된 내용을 이해하지 못하고 그것을 반복 할 것을 요구한다고 말한다. 이러한 상황은 한 번 이상 발생할 수 있으며 종종 경쟁자로 이어집니다. 멈춰! 신병 모집인이 스트레스 저항 검사를 통해 달성하고자하는 목표입니까?

위의 도발적인 인터뷰 질문은 매우 일반적인 것이지만, 예를 들어, 해치 웨이가 왜 둥글 었는지 묻는 것과 같이 전혀 다른 상황을 만들 수는 있습니다.

알다시피, 도발적인 질문은많은 것을 생각해 내고 대답 해 주어야 할 가장 중요한 사실은 잠재적 인 고용주가 이런 방식으로 얻은 정보를 가치 평가하는 것이 아니라 어떻게 스트레스가 많은 상황에 대응할 수 있었는지를 기억하는 것입니다.